为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面落实国机集团、国机工程集团近期安全生产部署要求，稳步推进安全生产治本攻坚三年行动，坚决遏制生产安全事故发生，5月21日，公司副总经理李航带队采取“四不两直”方式对郑州市财政局政府公物仓拆除重建总承包项目开展安全生产隐患排查治理“回头看”，对项目下一步工作进行指导。
在项目现场，李航详细了解了项目安全生产、施工质量、施工进度、投资控制等实施情况，并深入施工一线对项目安全生产隐患排查治理情况开展“回头看”，对项目执行落实公司安全生产强制性规定情况开展专项检查。
就下一步工作，李航要求：一是生产部门、项目部要提高政治站位，树立品牌意识，从项目管理各方面展示央企形象，以一流的项目管理水平、合同履约能力、工程建设成果树立公司良好市场口碑，提升公司市场竞争力。二是要严格落实生产部门和项目部两级项目管理责任，生产部门要加强对项目的监督检查和资源保障，项目部人员要严格履行各岗位管理职责，形成合力，全面加强项目安全生产、施工质量、施工进度、投资控制等管理，确保项目各目标的顺利实现。三是要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，进一步提高安全生产意识，加强安全生产管理工作；要深化全员安全生产责任制落实，压紧压实各层级安全生产责任；要深刻吸取近期国内各类生产安全事故教训，以案为鉴，警钟长鸣，举一反三从严从实从细抓好各项安全防范措施，加强对重点部位、重点工序隐患排查、治理的闭环管理，坚决遏制生产安全事故的发生。四是工程管理部要强化项目实施过程督导检查，做好对项目的精准帮扶，在发现问题、解决问题上为项目部提供指导和帮助，督促项目规范现场管理，提升项目管理标准化水平。
工程管理部（安全生产部）相关人员参加现场检查。
