日前，中检集团湖南公司召开了2019年三季度认证工作大会。公司认证业务板块部门员工40余人参加会议。公司分管副总经理黄路意主持会议并作下步工作部署。
首先，认证业务板块四个部门负责人分别汇报前三季度工作情况，对照年初工作目标和重点任务找差距、查原因、提方法。下午组织全员业务学习，审核管理部介绍了《2019年湖南省认证监督检查工作概况》《cqc 2019年度合格评定会议通报》和《cqc人员管理（专业申报）最新要求》等与认证密切相关的工作信息，强化认证规范性要求；业务发展部和公司机电部分别介绍了《工信部绿色设计产品业务简介》和《工厂电力预防性试验业务》等新领域业务知识，推广了公司新业务。
黄路意副总经理认真听取工作汇报，针对当前内外部风控加严的行业现状，分析了我国认证事业发展面临的形势，汇报了公司采取的一系列应对措施，对下步工作提出要求：
一、严守认证合规性，不忘初心牢记使命。目前国内认证机构剧增到了580多家，市场竞争更剧烈，认证乱象层出不穷，中检集团、cqc作为“国家队、国字号”，要保持初心，严把质量关。
二、坚持稳中求进，打好组合拳。一手力保传统认证业务规模，一手勇于创新探索蓝海，积极开拓气象观测体系、养老服务认证、绿色设计产品评价等新业务、新领域。
三、全力推进新的审核管理模式，优化审核管理流程。推行项目管理人员负责制，做到管理好项目，服务好项目，为客户提供更高效优质的服务。
四、再次强调了廉洁从业的职业道德底线。对利用工作之便索拿卡要的行为坚决说“不”；带领大家重温学习了公司的《请示报告制度》《考勤出差管理制度》《员工请休假管理制度》和《专职审核员管理办法》的规章制度，并强调了作为公司一员必须“知法守法”。
